河野 英太郎氏

Description

あらゆる企業が高度なAI技術を活用できる時代だからこそ、企業の差別化や求心力の源泉として「どういう組織であるか」という独自の存在価値が問われています。個人の価値観が多様化する現代において多様な人材を引き付け定着させるには、形骸化させない適切なビジョン設計と、それを組織全体へ根付かせるカルチャーの浸透が不可欠です。本セッションでは、共感を生む「組織デザイン」と行動を支える「組織マネジメント」双方の観点から、ビジョンを社員の当事者意識へと繋げる具体的な浸透メソッドを紐解きます。社内のハブであり制度の運用や定着を担うHRが果たすべき役割を整理し、明日から現場で実践できる具体的なヒントを提示します。